| 产品规格︰ | 茶叶罐装饮料项目建议书
项目主办单位：安徽省歙县茶叶生物厂
项目负责人：吴胜利
一、概述：
我厂是县办集体企业，主要生产茶叶生物碱、茶多酚产品。本企业自1992年成立以来，由当初的17万元注册资金，23名工人，200平方米厂房，年产值120万元，发展到今天的180万元资金50名工人，1100平方米厂房，年产值1000多万元的规模。
根据近几年来国际国内市场上茶叶饮料的兴起和市场需求，结合我市丰富的茶叶资源这一优势，我厂与宪安徽农业大学茶叶系、黄山市经委等单位合作开发茶叶饮料项目。
二、项目提出的背景与目标
茶叶，本身就是一种保健饮料，茶叶所含的热能属偏低热能物质，蛋白质高达20-30%，碳水化合物一般约占10%（高档茶高达20-30%），脂肪只有3%，含有多种维生素和多种对人体有益的微量元素，还含有有益於人体健康的营养成份，特殊物质300多种以上。有益於人体抗衰老、抗病毒、种尿、生津止渴、清热解毒、醒脑提神、恢复疲劳等作用。
茶叶，在我国已有三千多年的种植历史。茶叶是我市的主要农副产品，年产茶叶5万多吨，是地方财政收入的主要支柱。最近几年受市场的影响，中、低档茶叶销售困难，茶叶生产受到影响，在茶叶的深加工方面几乎是空白，为发展我市的茶叶生产，增加地方财政收入，进行中、低档茶叶的综合利用深加工，就地增值，开发茶叶罐装饮料是一条好路子。
茶叶罐装饮料是近几年才发展起来的一种新型天然高级饮料，当夏日炎炎，大汗淋漓之时，它与汽水、可乐、果汁等饮料相比。更能解渴。我们以当地名茶“黄山毛峰”、“祁门红茶”、“屯绿”和当地的“贡菊花”等为主原料开发一系列茶叶罐装饮料，以适应各种顾客的口味和国内外市场的需求。
三、市场分析
中国是茶叶的故乡，茶饮料被誉为国饮，国际市场上以往喜欢喝咖啡、可乐饮料的许多国家和地区如今却风行喝茶叶饮料。茶叶罐装饮料喝起来方便，适应现代人快节奏生活的需要。茶叶罐装饮料被我们誉为“新时代饮品”。
早几年前，在日本乌龙茶罐装饮料销量就达31.2亿罐，超过可口可乐在日本的销售量，成为日本最受欢迎的饮料。
在美国，有一半人口（1.2亿人）喜欢喝茶饮料，美国的“斯纳波凉茶”每年销售在2.32亿美元以上。
在我国台湾，1993年茶叶罐装饮料销售达5亿美元，是各种饮料增幅最大的一种。
在我国本土有13亿多人口，特别是沿海经济发达地区和大中城市，茶叶罐装饮料是地个很大的市场，我市是世界旅游胜地，黄山这块牌子在全世界有很好的知名度，创名牌以质量取胜，茶叶罐装饮料项目的开发生产是可行的。
四、产品方案
茶叶罐装饮料产品开发范围较广，结合我地资源宜开发以下二大 系列二十多个品种。
1、普通型罐装饮料：毛峰罐装茶、祁红罐装茶、屯绿罐装茶、炒青罐装茶等。
2、保健果汁型罐装茶：菊花茶、枇杷茶、香菇茶、枣汗茶、珠兰花茶、茉莉花茶、构杞茶等。
3、产品的包装上根据不同层次消费的需求可开发易拉罐装、塑料瓶装等。
4、目前小试成功的产品有：“屯绿饮”、“维多乐”、“登山可乐”、“天都多酚饮”、“速溶茶”（粉状）。
五、规模设计
1、生产规模：按宁波市中兴食品设备厂生产的一条三片罐装生产线设计（80罐/每分钟）。
班产：3.84万罐，日产：11.52万罐，年产：3456万罐
四条生产线,年产13824万罐。
2、动力要求：装机容量240KW/380V
3、场地：厂房2000M2 仓库：1000M2
4、职工数：200名
其中：工人150名， 辅助工：30名，管理人员10名，供销人员5
名，技术工程人员5名。
六、经济效益分析：
固定资产投入：500万元 设备投入：1200万元
流动资金投入：500万元 总投资：2200万元
年产值：
一条流水线：3456万罐×1.50元=5184万元
四条流水线：(3456×4=13824)×1.50元=20736万元
年利税：按销售价25%计：5184万元
项目投资一年可收回。
七、建厂条件
我厂是供销计系统企业，原料的采购、产品的销售都可利用供销社系统这一优势，因它的网点遍布城市乡村，销售渠道广阔，资金回笼快，信息的获得较多并真实，有利於产品的选择和生产计划的制定。
我市地处山区，有丰富的原料资源，以上产品方案中都是利用当地资源开发的产品，原料易得，价格较外地便宜，另一方面山区劳动力资源丰富，在原料采购和费用上可降低生产成本，产品就有市场竞争力。
我厂地处黄山--千岛湖黄金旅游线上，距黄山机场、黄山海关口岸34公里，铁路站27公里，属水陆码头，交通极为方便。目前我镇经国家建设部批准例为试点城镇，在投资方面可获得较多的优惠政策，是投资建厂的好场所。
八、实施方案
目前我厂已著手进行徵用土地。经县有关部门批准在深渡镇徵用土地20亩，第一期工程已徵用7亩，现已完成土石工程4000多立方`。
从现在起利用三个月时间筹集资金，筹集资金分两步走：第一步落实厂房和设备资金1700万元，由於我市银行部门资金紧张，地方财政困难，故采取招商引资的办法进行。第二步商请当地银行解决流动资金500万元。
用6个月时间建好厂房、仓库等基础工程。
用1个月时间进行设备安装、调试，并试产一批投放市场试销。
力争於2003年11月份全面投入生产。
产品的生存取决於市场，在建厂的同时著手市场的拓展，国际市场上先采取合资合作、产品返销等手段占领一些国家和地区的部分市场，在国内，以沿海经济发达地区和大城市为重点，采取试销、代销、经销、设立办事处等方法打入市场，逐步稳固占领市场，扩大销售量，立於不败之地。
二00三年四月八日 |
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